BUT

BUT réorganise ses sites intranet pour créer un portail unifié dans lequel tous les métiers doivent se retrouver. Le projet doit être réalisé sur une plateforme SharePoint à laquelle s’ajoute une brique sociale et collaborative.

Comment adapter l’outil retenu à la réalité des usages de chacun, au siège et dans chaque magasin, et saisir l’opportunité d’innover ? Pour répondre, Pepper Cube mène en parallèle un audit et des entretiens utilisateurs jusque dans les plateformes logistiques. En itérant avec une équipe d’ambassadeurs de chaque direction, l’arborescence de l’intranet est ensuite repensée pour la totalité du groupe puis une interface réorganisée est proposée.

Une collaboration fructueuse avec la DRH, la DSI, l’équipe d’ambassadeurs du projet et le prestataire technique.

Le groupe de distribution BUT compte 300 magasins en France, pour près de 8 000 collaborateurs.